Unsere Kunden erleben Joshua Consulting als persönlich und leidenschaftlich. Immer wieder berichten sie, dass wir sie inspirieren. Das freut uns, denn es entspricht unserem Verständnis von Beratung und der Arbeit mit unseren Kunden. Wir sind für sie persönlich erreichbar und ihnen gegenüber „straight forward“. Nur so können wir Probleme in ihrer gesamten Komplexität lösen.
Seit mehr als 20 Jahren ist Barbara Joshua als pragmatische Lösungs- und Realisierungspartnerin gefragt. Seit 2011 bündelt sie ihre Erfahrung in Joshua Consulting. Als vergleichsweise kleines Unternehmen sind wir wendig und für Sie persönlich erreichbar. Bekanntlich kommt es nicht auf die Größe an – sehr wohl aber auf Expertise, Umsetzbarkeit und Menschlichkeit.
Der Fachverband UBIT der Wirtschaftskammer zeichnet alljährlich Beratungsunternehmen aus, die durch die besondere Qualität ihrer Arbeit herausstechen. 2013 wurde Joshua Consulting für den Constantius Award nominiert. Eingereicht war das Projekt „Strategic HR Planning powered by prevero - Toolunterstützte Quantifizierung & Visualisierung des Fachkräftebedarfs zur strategischen Personalplanung“ für die ÖBB-Infrastruktur AG.
Joshua Consulting widmet sich regelmäßig aktuellen Themen in Studien: "Fachkräfte: konkret zu wenig?" (2012), "Erfolgreiche Familienunternehmen machen es anders“ (in Zusammenarbeit mit dem Bankhaus Spängler, 2018) und „Digitalisierung in der österreichischen Unternehmenspraxis“ (in Zusammenarbeit mit BeLinked, 2021). Die Ergebnisse fließen in konkrete Lösungsansätze zum Nutzen unserer Kunden ein.
Wir stellen an uns selbst hohe Qualitätsansprüche. Daher konzentrieren wir uns in der Arbeit mit Ihnen auf unsere Kernkompetenzen und arbeiten in ergänzenden Bereichen eng mit Experten anderer Fachgebiete zusammen. Wir vertrauen dabei auf langjährige Partnerschaften. Mit einigen Kooperationspartnern haben wir für unsere Kunden neue Produkte entwickelt, zum Beispiel WegUndJetzt.
Joshua Consulting analysiert, evaluiert und empfiehlt. Wir konzipieren, bereiten auf und führen durch. Wir werden auch gerne für laufendes Sparring herangezogen. Kurz gesagt: Bei uns genießen Sie ein betriebswirtschaftliches Full-Service. Wir arbeiten mit Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass wir uns öffentlichkeitsnahen Unternehmen und Familienunternehmen besonders verbunden fühlen.

Über uns

Barbara Joshua

Mag. Barbara Joshua

Gründerin und CEO

Leidenschaftlich gerne begleite ich Unternehmen bei deren betriebswirtschaftlichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen und inspiriere deren Führungskräfte und Mitarbeiter zu mehr Erfolg.

  • Konzeption, Umsetzung und Monitoring Strategische Planung, Unternehmens-steuerungs- und Controlling-Systeme, Unternehmensreorganisations- und Change Programme, strategische Personalplanung und Personalentwicklung, maßgeschneiderte betriebswirtschaftliche Trainingsprogramme
  • Handelswissenschaften, Wirtschaftsuniversität Wien
  • Deutsch, Englisch, Afrikaans
  • 54 Jahre
  • barbara.joshua@joshua-consulting.eu
  • +43 664 886 23624
Leopold Piber

Leopold Piber, BSc BA

Senior Berater

„Jedes Unternehmen ist einzigartig. Entscheidend dabei ist, die richtigen Schritte zu finden, es zum Erfolg zu begleiten.“

  • Strategische Planung, Kosten- und Leistungsrechnung, Rechenmodelle
  • Wirtschafts- und Sozialwissenschaften – Wirtschaftsinformatik
  • Deutsch, Englisch, Spanisch
  • 54 Jahre
  • leopold.piber@joshua-consulting.eu
  • +43 650 910 5295
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Unser neues Teammitglied

Als etabliertes, wendiges Unternehmen bieten wir Ihnen interessante Aufgabenbereiche, spannende Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten.

Stellen Sie fest, ob Ihre Erfahrungen und Vorstellungen zu uns passen und senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen an office@joshua-consulting.eu. 

Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen!

Partnerfirmen

Um uns auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren zu können, arbeiten wir in komplementären Bereichen eng mit Partnern zusammen. Diese Kooperationen betreffen insbesondere IT-Implementierungs- und Projektmanagement-Bereiche, sowie Coaching-Kompetenzen. Im Zuge unserer Projekte evaluieren wir sehr sorgfältig die Kundenbedarfe und berücksichtigen die jeweilige Gesamtsituation. Wir verpflichten uns zur besten Lösung.

accelero
ACCELERO unterstützt und begleitet Sie bei der Weiterentwicklung betriebswirtschaftlicher Konzepte zu Business Intelligence- und ERP-Lösungen. Unsere langjährigen betriebswirtschaftlichen und technischen Erfahrungen ermöglichen unseren Kunden Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Betriebswirtschaftlicher Dialog mit der Fachabteilung in Verbindung mit technischer Ausgestaltung gemeinsam mit der IT-Abteilung bildet die Brücke zwischen betriebswirtschaftlichen Zielen und technischen Systemlösungen.
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Create Success Consulting
Führungskräfte stehen vermehrt unter Druck, Effizienz zu steigern und Kosten einzusparen. Dieser Druck führt unweigerlich zu Stress bzw. Konfliktsituationen, kostet Zeit, Energie und Geld. Ich unterstütze Führungskräfte in Stress-Situationen gezielt beim Weiterkommen.  Das umfasst sowohl das Erkennen der Ursachen von Stillstand, Konflikten und Reibungsverlusten als auch die Unterstützung beim tatsächlichen Umsetzen von Lösungen. Sowohl persönlich als auch mit digitalen Produkten von UP’N’CHANGE zur 24-7-Hilfe bei spezifischen Problemstellungen. Benefit der Arbeit sind das Steigern von Handlungsfähigkeit, Kompetenz und Kreativität. Meine Erfolgsformel ist der Einsatz von Erkenntnissen aus Wirtschaft UND Psychologie, langjährige Erfahrung und vielfältige Techniken beim sicheren Begleiten von notwendiger Veränderung, rational und emotional.
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punktgrün e. U.
Mag. Claudia Piribauer ist seit 2008 Unternehmensberaterin und setzt mit ihrer Firma punktgrün die Schwerpunkte auf Organisationsentwicklung, Human Resources und Coaching. Die zentrale Grundhaltung in der Zusammenarbeit mit Kunden ist dabei gemeinsam einen Unterschied zu erarbeiten, der einen Unterschied macht. Dabei agiert die punktgrün-Beraterin primär als ziel- und praxisorientierte Moderatorin und nutzt dabei ein umfangreiches Methodenrepertoire, um unternehmensspezifische Lösungen zu erzielen.
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UP’N‘CHANGE
Führungskräfte stehen vermehrt unter Druck, Effizienz zu steigern und Kosten einzusparen. Dieser Druck führt unweigerlich zu Stress bzw. Konfliktsituationen, kostet Zeit, Energie und Geld. Ich unterstütze Führungskräfte in Stress-Situationen gezielt beim Weiterkommen.  Das umfasst sowohl das Erkennen der Ursachen von Stillstand, Konflikten und Reibungsverlusten als auch die Unterstützung beim tatsächlichen Umsetzen von Lösungen. Sowohl persönlich als auch mit digitalen Produkten von UP’N’CHANGE zur 24-7-Hilfe bei spezifischen Problemstellungen. Benefit der Arbeit sind das Steigern von Handlungsfähigkeit, Kompetenz und Kreativität. Meine Erfolgsformel ist der Einsatz von Erkenntnissen aus Wirtschaft UND Psychologie, langjährige Erfahrung und vielfältige Techniken beim sicheren Begleiten von notwendiger Veränderung, rational und emotional.
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wortart
wortart unterstützt Unternehmen und Organisationen in ihrer Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit Schwerpunkt auf Corporate Wording und markenkonforme Textarbeit. Denn die Wertewelt eines Unternehmens muss sich in allen Kommunikationsmitteln wiederfinden, ohne dabei aufgesetzt zu wirken. Die von Christine Steindorfer entwickelte Sprachlandkarte bildet die Arbeitsbasis und ist gleichzeitig ein praktisches Tool für das Unternehmen selbst. Schreiben gewinnt in immer mehr Berufen und Positionen an Bedeutung. In in-house Workshops vermittelt wortart Techniken und Strategien, mit denen Sie sich Klarheit über Inhalte verschaffen, schneller ins Schreiben kommen und dann mit Sicherheit und Schwung einen Text fertigstellen. Denn die viel zitierte Angst vor dem leeren Blatt (bzw. Bildschirm) kann mit einfachen Tricks überwunden werden.
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