Studie 2018: Erfolgreiche Familienunternehmen machen es anders
Familienunternehmen – Kombination aus drei Instrumenten macht den Unterschied. Studie von Joshua Consulting und Bankhaus Spängler: Familienkodex, zeitgerechte Nachfolgeplanung und Strategische Planung nutzen Eigentümerfamilie und
Neuauflage des Family Governance Kodex durch das Bankhaus Spängler
Die Erarbeitung eines Familienkodex schafft für alle Gesellschafter eines Unternehmens klare Regeln und ist besonders bei der Unternehmensnachfolge eine wichtige Unterstützung. Neuauflage des Governance Kodex
Strategisches Denken und emotionale Intelligenz
Der Eröffnungsvortrag von Mag. Barbara Joshua beim forum familienunternehmen vom 26. September 2017 zum Nachlesen. Bereits zum dreizehnten Mal veranstaltete das Bankhaus Spängler am 26. September sein
PR-FIT – In eigener Sache professionell kommunizieren
Gekonnt in eigener Sache kommunizieren 2016 gab es 40.828 Neugründungen, damit sind die Zahlen zum Vorjahr um 5,7% gestiegen. Mehr als 80% der Gründungen sind
Zukunftssicherheit in Familienunternehmen durch Strategische Planung
Immer wieder arbeitet das Bankhaus Spängler bei komplexeren, strategischen Planungsfragen in Familienunternehmen erfolgreich mit Joshua Consulting zusammen. Wer ein Unternehmen weiterentwickeln will, muss immer wieder
Speed kills – proaktives IT-Projektcontrolling
Erst tätig zu werden, wenn es bereits lichterloh brennt, ist einer der Hauptgründe, weshalb Projekte oft aus dem Ruder laufen – Paradebeispiel sind hier viele